Vol. 24 No. 1 (2010)
Research Articles

Managing Innovative Distance Education Projects in a Telework Environment

Mohamed Ally
Athabasca University
Published March 13, 2010
How to Cite
Ally, M., Cleveland-Innes, M., & Wiseman, C. (2010). Managing Innovative Distance Education Projects in a Telework Environment. International Journal of E-Learning & Distance Education / Revue Internationale Du E-Learning Et La Formation à Distance, 24(1), 1-20. Retrieved from https://www.ijede.ca/index.php/jde/article/view/638

Abstract

The advances of communication technologies have allowed professionals to work on distance education projects in a telework environment. Managers of these projects must have the skills to manage the projects from a distance. They must be able to select the appropriate team members to work on the project, orient team members, and monitor team members performance. Guidelines for managing successful projects in a telework environment include involving the users, minimize changes to the project scope, follow standards, allocate enough resources to complete the project, use proper communication strategies during the project, and get commitment from senior managers. Also, it is important to complete projects in phases to build successes during the project. Projects in a telework environment must have proper scope, time, and quality management to be successful. Completing projects in a telework environment could be challenging because of the lack of face-to-face contact; however, with the appropriate technology and good project management, these projects can be successful. Résumé Les avancées des technologies de communication ont permis aux professionnels de travailler à des projets d’éducation à distance dans un environnement de télétravail. Les gestionnaires de ces projets doivent posséder les compétences pour gérer les projets à distance. Ils doivent réussir à choisir les membres de l’équipe appropriés pour travailler au projet, orienter les membres de l’équipe et faire le suivi de la performance des membres de l’équipe. Les orientations pour gérer avec succès des projets dans un environnement de télétravail incluent : impliquer les utilisateurs, minimiser les modifications à l’étendue du projet, suivre les normes, allouer assez de ressources pour compléter le projet, utiliser des stratégies de communication appropriées pendant le projet et obtenir l’engagement des gestionnaires séniors. Aussi, il est important de réaliser le projet en phases afin de créer des succès en cours de projet. Les projets dans un environnement de télétravail doivent comporter une gestion adéquate de l’étendue du projet, de l’échéancier et de la qualité afin d’être un succès. Réaliser des projets dans un environnement de télétravail pourrait poser des défis en raison du manque de contact en face-à-face; toutefois, avec une technologie appropriée et une bonne gestion de projet, ces projets peuvent être des réussites.